Aprenda a transformar a remuneração em ferramenta de performance e competitividade.
Liderar o jogo da remuneraçãode conteúdo
de participação
100% on-line e com foco no planejamento de cargos e remuneração, os alunos
acompanham e exercitam todas as etapas de construção de um plano de cargos e remuneração.
• Aulas práticas com exercícios de como definir e aplicar planos de remuneração nos dois modelos citados (convencional e por competências).
• Abordagem mais ampla de análise estratégica da remuneração em alinhamento com o posicionamento e metas da empresa.
• Modelo convencional: Estruturação tradicional baseada em cargos e hierarquia.
• Modelo por competências: Foco em habilidades e competências dos colaboradores.
Enfatizar a implementação de estratégias de remuneração que atendem as necessidades da organização e seu modelo de gestão de pessoas.
Criar uma estratégia de remuneração alinhada aos objetivos organizacionais e ao desempenho de competências.
Conceito e ações de remuneração estratégica
Análise de funcionalidade das estruturas organizacionais
Elaboração de descrições de cargos - oportunidades do cargo amplo
Estruturas de carreiras - linear, Y, W
Construção do plano de cargos
Mapeamento de competências - conceitos e indicadores
Pesquisa salarial e construção do plano de salários
Remuneração fixa e remuneração variável
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